建筑行业是劳动密集产业链。针对建筑业，员工成本占成本费用的20％-30％。劳务分包是把技术与管理转化成建筑产品最终的机构，是项目风险管理中数最多的。最活跃，最重要，最不稳定因素之一。自2016年5月1日起，建筑行业影响了业务流程，探寻了工程建筑企业的劳务分包管理机制，进一步降低了工程施工企业在激烈的竞争市场中的进项税额免减，高效地降低了工程施工企业。增值税压力至关重要。派遣公司将针对“基地改革创新”后不一样工程建筑劳务分包方式的危害提出一些防范措施。

（1）在简易征缴3％增值税的情形下，建议使用“结算承包单位”方式。工程分包具体内容仅是人工费用。施工总承包企业选购包含工程分包新项目所需要的第二，第三材料及小型机器等在内的原材料及设备，并获得增值税专用发票，提升工程建筑企业的进项税额免减。建筑工程公司的人力成本能够扣减3％。

（2）根据劳务分包方法标准劳动派遣和外部劳务分包管理方法。施工总承包企业理应限定派遣员工人应用，参加基本建设劳务公司企业，或与外界完善的建筑工程企业创建合作伙伴关系，将派遣员工人变为建筑工程企业承担劳务分包合同书。针对内部结构劳务分包，需要由建筑工程企业劳务网络资源与团队，使综合性运营团队和专业运营团队等内部结构运营团队能够和建筑企业签署劳务分包合同书。建筑工程企业的名字。在分包合同中，工程施工企业将包括一些预估不容易将增值税专用发票列入劳务分包区域范围材料及设备租赁费，施工人员企业将为工程施工企业传出增值税专用发票，进而扣减资金投入税。

（3）改动劳务分包合同书，要求工作登记程序按合同约定，劳务公司外包装承包单位应提供增值税专用发票。一方面，建筑工程公司应改动合同文本，将工程分包价格条款改成含税价格，并且在第一张税票后确立支付；回应劳务分包商所提供的发票种类，适用征收率和给予时间等，并针对劳务分包商达成一致。增值税专用发票必须要在确认检验价钱后一定时间内传出；非常明显，总承包商将于得到税票时向税票付款检测费。另一方面，要严格执行合作协议书，妥善处理劳务分包企业的劳动保障监察和标价程序流程，防止劳务分包商因本身公开发行的增值税税票造成的不便。缘故。

（4）标准劳务派遣管理方法。建筑行业“基地改革创新”后，建筑工程公司应选用具备劳务分包资质的公司作为劳务分包企业，尽量减少与附属单位的劳务分包协作。工程施工企业务必挑选工程分包签约合作，工程施工企业理应按照税款，会计等方面管理规范，标准合同书，税票，资金投入财务管理，与关联企业签署工程分包。并办理定期检查定价办理手续。与本标示相关建筑的企业也为建筑行业传出增值税专用发票，建筑工程公司将为关联企业的银行帐户付款金额，以适应三方的需求。增值税中的业务流，资金流向和税票流的一个步骤。为进项税额免减完成合理且高效的增值税税票。它无法通过提成付给承包商。与此同时，建筑工程公司还可以避开劳务分包的法律责任和随后的财务风险。

（5）在11％增值税率实体模型下，建议使用增大的劳务分包方式，将低税率原材料列入劳务分包范畴。应综合考虑一些预估不容易得到增值税专用发票的原材料和设备租赁费应列入劳务分包范畴，承包商应出具增值税专用发票，以扣减进项税额。可是，劳务分包企业会指出提升成本成本费，这就需要建筑工程公司搞好商谈的全方位提前准备。

　　建筑工程分包的工程分包是项目建设的建设关键方式。风险与益处就像太阳阴影和黑影。工程建筑企业不但要分散化，风险性，制订劳务分包方式的风险风险策略，还需要提升劳务分包模式下的成本效益分析，升值经济效益和管理效率，进而提升工程建筑企业核心竞争优势。因而，合法和规范化运行可以确保企业的可持续发展观。